日前，在第二屆中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司正式發(fā)布其企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化核心產(chǎn)品——NCV6.5。作為服務(wù)大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的重點(diǎn)產(chǎn)品，用友NCV6.5聚焦關(guān)注大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三大領(lǐng)域，即共享服務(wù)、智能制造和數(shù)字營銷，其中財(cái)務(wù)共享服務(wù)越來越成為大型企業(yè)的共同需求。
管理會(huì)計(jì)精細(xì)企業(yè)內(nèi)控
企業(yè)在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時(shí)候，要協(xié)同內(nèi)部和上下游供應(yīng)商，這個(gè)過程中更需要企業(yè)通過管理會(huì)計(jì)進(jìn)行精細(xì)內(nèi)控管理。管理會(huì)計(jì)雖然看似是后臺(tái)的，但是整個(gè)事前規(guī)劃，事中控制，事后分析，可以精細(xì)化到企業(yè)內(nèi)部管理每一個(gè)顆粒度，所以和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是密不可分的。
實(shí)際上，如今很多集團(tuán)型企業(yè)在建共享服務(wù)中心的時(shí)候，最終的目的是為了建大的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)中心，支撐它的運(yùn)作和分析。而NCV6.5已經(jīng)形成了更完整的管理會(huì)計(jì)解決方案，比如事前預(yù)測的預(yù)算管理，事中控制到采購、人力、資產(chǎn)等，事后核算和分析，與NC整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成，包括成本管理、責(zé)任會(huì)計(jì)，以及整體管理會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析等等，形成了一套完整的解決方案。
專業(yè)認(rèn)為，在整體管理會(huì)計(jì)當(dāng)中，我們可以看到和業(yè)務(wù)系統(tǒng)一體化集成的數(shù)據(jù)，可以生成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)，而且將來財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)可以通過共享服務(wù)平臺(tái)運(yùn)作的方式采集和生成。管理會(huì)計(jì)的解決方案，是NCV6.5的一大特點(diǎn)，跟目前財(cái)政部正在推進(jìn)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)落地息息相關(guān)。
為全員服務(wù)的共享服務(wù)
應(yīng)該說，在共享服務(wù)層面，NCV6.5做了很大完善。
上一版共享服務(wù)主要停留在費(fèi)用報(bào)帳基礎(chǔ)上，而NCV6.5的共享服務(wù)更為全面，包括應(yīng)收、應(yīng)付、資金支付、固定資產(chǎn)、工單、財(cái)務(wù)核算報(bào)表等，此外提供了共享服務(wù)績效評(píng)價(jià)，利用了諸如影像系統(tǒng)影像OCR識(shí)別技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)。此外，NCV6.5還融入了一些IM、嘟嘟等社交化的工具提高效率。
換句話說，NCV6.5實(shí)際上是面向于全員的共享服務(wù)，提供了前端和后端。不僅可以自助報(bào)帳，填寫發(fā)票和付款申請(qǐng)，可以通過PC端，也可以通過移動(dòng)端，進(jìn)到后端專業(yè)共享服務(wù)中心，通過派單、影像傳遞等等很多的專業(yè)工具和流程支撐應(yīng)用。
此外，在NCV6.5中還可以看到一些輕量化的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)格的的共享服務(wù)界面，例如為經(jīng)辦人、審批人的提供的工作平臺(tái);為組長提供的工作平臺(tái)，對(duì)組內(nèi)每一個(gè)人當(dāng)前的任務(wù)、排名、工作效率等等，都能夠一目了然。
可以說，NCV6.5的共享服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入到共享服務(wù)2.0階段了，形成全流程共享服務(wù)的理念。而這樣全流程共享服務(wù)，實(shí)際上是運(yùn)用了很多新的技術(shù)，比如共享中心的作業(yè)派單，類似于銀行叫號(hào)，保證快速和內(nèi)控。
2015年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)等的發(fā)展帶動(dòng)了一大批大型企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型，同時(shí)財(cái)務(wù)共享及管理會(huì)計(jì)新模式也取得了不少突破，初步形成了電子商務(wù)、財(cái)務(wù)共享、管理會(huì)計(jì)為主的企業(yè)管理格局。在企業(yè)管理的變革中，用友NC伴隨著大型企業(yè)，從最初的財(cái)務(wù)信息集中、到資金集中管理、再到今天的財(cái)務(wù)共享服務(wù)和管理會(huì)計(jì)，見證了企業(yè)發(fā)展壯大的歷程，未來也將引領(lǐng)大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理等的變革!