“云服務業務發展迅速，
目前純SaaS直接收入超過幾千萬，
更重要的是它帶動了軟件業務增長。
由云服務拉動的
向上收入和交叉收入數億元。”
據用友優普副總裁傅毅介紹，社會化商業平臺發布后，用友優普服務中型企業互聯網化的進程逐漸提速，云服務也極大地推動了用友優普的業務增長。同時，經過這段時間的摸索，優普云業務的發展方向更加清晰：專注服務中型企業，提供一體化云服務，實現多個企業基于一個平臺的經營和管理服務。
SaaS原力覺醒下 產品趨于同質化
隨著消費互聯網的逐漸成熟、人口紅利的消失等多方面的原因，企業級市場這片被忽視的土壤似乎突然原力覺醒了，成為國內創業、資本的熱土。近幾年，SaaS發展如火如荼，大批SaaS產品和創業公司涌現，其中不乏市場的寵兒。
而在用友優普看來，國內提供SaaS服務的廠商可以劃分為四個類型：
一是應用廠商。主要提供專注于單一應用的工具產品，比如銷售管理、協同辦公、市場營銷等。這類廠商更多是創業型SaaS廠商。
二是一體化應用廠商。這一群體同樣主要面向中大型企業，面對這一客戶群復雜的應用需求，他們暫時還沒有構建PaaS平臺，而是選擇了從一體化應用的角度切入市場，去更加完整、全面的滿足客戶需求。這一方向更多是管理軟件廠商的選擇，基于ERP的積累去延展自身的優勢。
三是平臺廠商。他們主要面向中大型企業提供服務，由于中大型企業對應用需求、復雜度要求較高，對廠商提出了更高的要求。構建PaaS平臺形成產業生態，成為這類廠商滿足更加復雜、更加個性化的需求的自然選擇。
四是生態廠商。事實上，無論是應用廠商、平臺廠商，還是一體化應用廠商，其最終目標均是成為生態廠商。目前有一部分廠商已經發展到這一階段，在大力爭奪ISV，構建自己的生態。
在通往生態的路上，入口之爭、生態之爭、PaaS之爭以及用戶數據之爭成為焦點，不同的廠商上演著不同的玩法，期許打造自己的產業生態。但在SaaS藍海背后，產品的同質化現象卻逐漸嚴重，尤其是面向中小企業的SaaS應用。由于小企業的管理、業務需求并不復雜，相對而言門檻較低，創業更容易切入，這一方面加速了用戶對SaaS認知，帶動了SaaS市場的前期發展，另一方面由于產品價值的參差不齊，以及SaaS產品的日漸同質化，讓SaaS的價值被大大降低，影響到用戶對SaaS的認可度。
據用友優普助理總裁傅強介紹，行業內有些產品已經進入生態建設階段，并且聚合了非常多的ISV，但很多生態存在一個現象：ISV同質化嚴重。“可能有8000家ISV，但都是小公司，產品也面向創業公司、中小企業，你會發現其中2000家都是做CRM的，1000家都是做HR的，產品顯然會嚴重同質化，真正有特色、有實力的很少。”生態的現狀是生態之下，產品價值混亂。
優普云服務瞄準中型企業一體化應用
在前景廣闊，產品卻混亂的市場內，用友優普云服務該如何走？專注于中型企業，提供一體化應用模式。
“中型企業是最具價值的客戶群體。特別大的企業，自身的IT部門都非常大，出于資源掌控等多因素的考慮，更多還是以私有云為主；小微企業需求簡單，付費意向低，同時人少變化快。而中型企業對企業應用和管理的需求比較深入，對業務整體性要求較高，也愿意為具價值的產品付費。”傅毅回應。
用友優普副總裁傅毅談中型企業云服務特點
另一方面，用友優普此前U8+ 管理軟件所服務的群體正是中型企業，所積累的企業理解和客戶基礎，是其云服務快速開疆拓土的優勢。
在服務中型企業的過程中，用友優普也總結出這一群體的云服務應用趨勢。首先，隨著SaaS的逐步落地，SaaS服務已經越來越受到企業的青睞，部門級SaaS的決策越來越簡單，比如銷售主管能夠自主決定并選擇銷售云服務，中型企業部門級業務采購更加容易。
其次，企業不僅僅滿足于局部應用的需要，逐漸開始整體化。傅毅介紹，20%到30%的中型企業客戶更加看重整體的整合，需要多個云服務的綜合應用；10%左右的企業在考慮將ERP和云服務整合；甚至還有百分之幾的客戶要采購基于云的整體ERP應用。“在這種趨勢下，由于優普的云服務間，以及云服務與ERP間能夠整合，我們的云服務產品，比如超客營銷、3U產品備受客戶青睞。”
相應的，隨著云服務應用的深入，企業對于云服務也提出了更高的要求：
第一，對一體化能力的要求越來越高。要求各云服務間、云服務與本地信息系統間要能夠有效整合，進行信息、數據的共享與協同，而不是加一個云服務就產生一座“數據孤島”。
第二，對專業服務能力的要求越來越高。與小企業SaaS應用訴求簡單、上手即用不同，中型企業SaaS應用更重要的是實際管理和業務場景相結合，這就要求廠商具備幫助企業構建管理和業務模型，以及構建運營體系的能力。
第三，重視平臺技術的先進性和開放性。云服務呈現碎片化趨勢，中型企業需求面太廣，大量的云服務要求穩定、有效地整合到一起，這就對平臺能力提出很高的要求。
第四，產業鏈整合能力。生態廠商具備吸引產業鏈伙伴的號召力，同時能夠有力支撐平臺與第三方應用的深度整合，從而實現生態的構建。
面對一片藍海卻又有些紛亂的市場，以及客戶不斷提升的應用需求，用友優普社會化商業平臺的發布讓公司的發展更加清晰和聚焦：
從面向中型企業的整體企業互聯網應用入手，
構建一體化的應用模式，
通過構建強大的PaaS技術平臺，
最終形成屬于自己的生態圈，
幫助中型企業互聯網化，
實現社會化商業。
云服務發展迅速 業務、創收雙增長
“在面向中型企業的一體化云服務模式方面，我們具備獨特的優勢。與BAT相比，我們有他們沒有的多年服務經驗，對企業需求的理解更深刻，這能夠支撐一體化應用模式的實現。”
事實上，自用友優普社會化商業平臺發布以來，云業務發展迅速。
用友優普社會化商業平臺以云+端的方式，場景化的落地思路，推動中型企業商業創新，服務企業互聯網化。用友優普社會化商業平臺整合了U8+管理軟件、優普云和用友公司下屬的金融服務。
優普云的SaaS服務，目前已經涵蓋超客營銷、U訂貨、U易聯、U商城、企業空間、U看板、U招聘等，超客營銷、U訂貨、U易聯、U商城、企業空間等云產品的市場需求旺盛，客戶增長快速。云端BA系統U看板和U招聘，是用友優普基于客戶需求挖掘，于近期推出的兩款產品。
據介紹，用友優普云服務企業客戶已經超過10萬家，云服務用戶超過300萬，并呈現穩步而又快速的增長勢頭。
同時，用友優普云服務促進了軟件端銷售，推動公司業績實現近20%的增長。傅毅表示，“純SaaS的直接收入超過幾千萬，更重要的是由云服務拉動的向上收入和交叉收入數億元。”在云+端的服務方式下，云服務的價值發生了轉變，多個云服務間，或者與ERP協同，整合為整體解決方案，解決的是場景化的需求，而不再僅僅是單一的功能性應用。
優普云的PaaS平臺支持云服務的開發、部署和運行等，基于平臺實力和開放性，目前已經聚合了諸如紅橘等ISV，從而全面的滿足中型企業業務需求。“我們只會聚焦于財務、銷售等幾個核心應用，以及平臺的搭建，其它服務則由合作伙伴提供，共建開放生態。” 傅毅說。
用友優普助理總裁傅強談生態圈建設
用友優普助理總裁傅強介紹，在ISV的選擇上，用友優普首先會選擇真正創造客戶價值，同時能夠保證數據安全的伙伴。作為平臺提供方，用友優普也將聚焦內部數據的融合和外部數據的開放，實現各第三方應用間信息流和數據貫通的同時，幫助企業引入外部數據，真正實現數據支撐管理、決策。
另外據傅毅透露，用友優普正全力打造新一代的純SaaS平臺產品，目前投入公司70%的研發力量，預計將于明年6月面世。傅毅稱之為“優普云業務戰略落地的重磅之舉”，它的推出不僅是將實現所有業務的云化，還將打破現有產業鏈關系，加速社會化商業的落地進程。